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ブラジル・サンパウロ（Sao Paulo）で8日、ミス・ユニバース（Miss Universe）2011世界大会のプレゼンテーションショーが開かれた。決勝は、12日に行われる。

携帯電話のシェア（市場占有率）低下に歯止めがかからない最大手のＮＴＴドコモが、反撃に転じた。毎年２００億円前後の支払い超過を続けていた携帯電話事業者間の接続料算定で、割高なソフトバンクモバイルに是正を求めて総務省の電気通信事業紛争処理委員会にあっせんを申請し、ソフトバンクの「適正水準」の接続料を試算する行動に出た。その姿に国内携帯市場トップの余裕はない。

　「今まで曖昧な言い方をしてきたが、はっきり言う」。ドコモの古川浩司企画調整室長は１８日に開いた説明会で、ソフトバンクの「適正水準」の接続料は１分５・６円だとの試算を公表した。ソフトバンクが３月に示した７・６２円よりも約２５％低く、同社は「話し合いが続いているのに突然のことで違和感を感じる」（渉外部）と話す。

　大手３社で契約者が最も少ないソフトバンクは接続料単価が高く、他社から受け取る接続料が支払いを大幅に上回っている。提示通りの接続料で精算すれば、２２年度はドコモがソフトバンクに１５０億円支払う見通しで、格差是正が急務というわけだ。
米アップル製スマートフォン（高機能携帯電話）「アイフォーン」人気を追い風にソフトバンクは新規契約から解約を引いた純増数のシェアが１３カ月連続首位。累計シェアは２２年度に２１・３％まで伸び、逆にドコモは５９・２％から４８・５％に急落している。

　ドコモの山田隆持社長は「スマートフォンは今年度６００万台売る」とし、４００万台強とみられるソフトバンクを抜き、主戦場のスマートフォンで首位奪取を宣言した。

　ドコモは東日本大震災の復旧費用などがかさみ、来年度に９千億円の営業利益目標を達成するには接続料の圧縮と成長市場での巻き返しが急がれる。守りと攻めの両輪で、収益増とシェア挽回を狙う。

携帯電話のシェア（市場占有率）低下に歯止めがかからない最大手のＮＴＴドコモが、反撃に転じた。毎年２００億円前後の支払い超過を続けていた携帯電話事業者間の接続料算定で、割高なソフトバンクモバイルに是正を求めて総務省の電気通信事業紛争処理委員会にあっせんを申請し、ソフトバンクの「適正水準」の接続料を試算する行動に出た。その姿に国内携帯市場トップの余裕はない。

　「今まで曖昧な言い方をしてきたが、はっきり言う」。ドコモの古川浩司企画調整室長は１８日に開いた説明会で、ソフトバンクの「適正水準」の接続料は１分５・６円だとの試算を公表した。ソフトバンクが３月に示した７・６２円よりも約２５％低く、同社は「話し合いが続いているのに突然のことで違和感を感じる」（渉外部）と話す。

　大手３社で契約者が最も少ないソフトバンクは接続料単価が高く、他社から受け取る接続料が支払いを大幅に上回っている。提示通りの接続料で精算すれば、２２年度はドコモがソフトバンクに１５０億円支払う見通しで、格差是正が急務というわけだ。
米アップル製スマートフォン（高機能携帯電話）「アイフォーン」人気を追い風にソフトバンクは新規契約から解約を引いた純増数のシェアが１３カ月連続首位。累計シェアは２２年度に２１・３％まで伸び、逆にドコモは５９・２％から４８・５％に急落している。

　ドコモの山田隆持社長は「スマートフォンは今年度６００万台売る」とし、４００万台強とみられるソフトバンクを抜き、主戦場のスマートフォンで首位奪取を宣言した。

　ドコモは東日本大震災の復旧費用などがかさみ、来年度に９千億円の営業利益目標を達成するには接続料の圧縮と成長市場での巻き返しが急がれる。守りと攻めの両輪で、収益増とシェア挽回を狙う。